为什么不愿意戴AI眼镜?你相信它能取代智能手机吗?

发布时间:2025-12-23发布人:菉华科技

问你一个问题:你愿意戴一副AI眼镜么?你相信几年后AI眼镜能取代手机么?


行至2025年岁末,当我们回望今年的AI智能眼镜行业,会发现它正以井喷式的规模迎来大发展,让所有人都兴奋不已,其亮眼数据也让市场和媒体愈发乐观。


据IDC最新研判,2025年智能眼镜赛道热度空前,全球年出货量有望攀升至1280万台;其中中国市场更是凭借超275万台的预期销量与同比翻倍(107%)的爆发式增速,一举登顶全球榜首。


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(图源:IDC)


而在业内,“取代智能手机”的话题也从未停止,各家都在期盼自己的“iPhone时刻”。不过,如果我们回顾移动互联网历史,智能手机的普及之路并不简单——它离不开成熟、优秀且稳定的硬件基础,以及“杀手级应用”的强力驱动。


反观当下,热闹了一整年AI眼镜正显现出软肋——行业至今未能跑出一个让用户觉得“非你不可”的决定性场景,始终缺乏打破小众圈层的核心动力。而舒适感的缺失,也让我们在地铁、商场和办公室,很难见到大众轻松自然地佩戴它。


这种“冷热温差”的对比,就构成了AI眼镜在2025年尾的最终章。当生成式AI力压XR成为科技圈新宠,并在全世界狂奔三年后,AI智能眼镜却无法像TWS耳机和智能手表那样,丝滑地走进人们的生活。


1


现状困局初现:数据里的“虚火”


翻看今年拿到的所有AI眼镜厂商PPT,似乎有种回到2016的感觉。没错,就是那个被称为“VR元年”的时刻。但把视线转到电商后台数据,却看到一场难以察觉的“试错游戏”。


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图源:京东


据新浪财经报道,今年国内主流AI眼镜在京东、天猫等传统电商平台的退货率维持在30%左右的高位;而在抖音、快手等兴趣电商平台,这一数字甚至一度飙升至40%-50%。


这个数字有点吓人。它意味着厂商每卖出两副眼镜,就会在七天内看到其中一副被退回来,与之相伴的还有强烈的失望情绪。这种较高的“抛弃率”,在一定程度上揭示了行业的“困局”,即流量没有转化为留存。


据我们观察,很多消费者都被“AI助手”、“全息显示”等未来感十足的概念吸引而来,却因明显的使用落差而愀然离去。这种“虚火”不但透支了消费者的耐心,也让厂商面临高营销成本、低用户粘性的恶性循环风险。


2


认知错位和痛点:贾维斯 or 蓝牙配件 ?


大众对AI眼镜的想象,很大程度上被好莱坞大片给“带偏了”。


消费者期待的是《钢铁侠》里的贾维斯 —— 能独立思考、实时分析路况、无需动手的全能助手。然而,2025年交付给市场的主流产品中,很多依然没摆脱“手机配件”的既视感。


“无法脱离手机”的伪独立 —— 这是目前AI眼镜最大的“硬伤”,也是用户吐槽最集中的重灾区。 市面上售价1500元-2500元的主流产品,很多都不具备强大的算力和网络连接能力,更像个“带摄像头和麦克风的蓝牙耳机”。


具体点说,很多厂商强调的AI推理、语音转写,都依赖手机端的SOC和APP处理,眼镜只负责数据输入和反馈展示。一旦手机信号不好(比如在地跌、电梯里),或者蓝牙连接受到干扰,眼镜就会瞬间变成“智障”。而当眼镜电量不足时,最基础的语音唤醒都会失效。


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社交尴尬 —— 在理想状态下,AI应该像是一个无形的秘书。但在现实中,它往往会给佩戴者带来“社死”瞬间,尤其在我们的文化背景下。


想象一下,你在拥挤的电梯里,试图唤醒眼镜查询日程,单因为噪音干扰,你不得不对着空气大喊“Hey, XX”,最后眼镜还当众报出了隐私。从根本上讲,目前的AI多轮对话能力虽然进步很大,但在嘈杂环境下的收音和理解能力依然羸弱。


再看另一个场景。在超市里,爱尝鲜的你想用眼镜付账:用是能用,但在别人的注视下尴尬喊出:“XX,付款50元”。在很多人眼里,这种“社交压力”远大于眼镜所能提供的“工具价值”,会让部分用户选择弃用,甚至不做尝试。


3


物理学的枷锁:技术向现实妥协


中国厂商有很强的研发和模仿能力,但却做不出完美的AI眼镜?因为物理学不存在魔法,目前也没有完美的样板去模仿。


整个行业的困局,从本质上看,是厂商正在算力、续航、重量、散热这四个维度上做极为痛苦的“拆东墙补西墙”,收到一些不良反馈也属正常。基于厂商(技术)向现实妥协的背景,我们至少看到了三个短期内很难突破的枷锁:


重量的红线 —— 普通眼镜通常在20-30克。一旦AI眼镜超过50克,长时间佩戴就会压迫鼻梁,产生明显的异物感。为了把重量控制在50克以内,厂商只能疯狂“阉割”电池容量。


续航的短板 —— 目前主流产品的连续使用时间往往只有3-4小时,如果是开启录像或高强度AI对话,甚至坚持不到1小时。这让它根本无法成为全天候的佩戴设备。


散热的悖论 —— 我们希望AI响应极快,但这需要芯片高速运转。然而,眼镜腿紧贴着太阳穴,哪怕只有几度的温升,用户也会感到“烧脑”般的不适。为了不烫伤用户,系统往往会强制降频,导致卡顿,引起用户的负面反馈。


所有的体验槽点,归根结底都是物理学划定的红线。


在50克的重量枷锁下,要塞入手机级别的算力和续航,本身就是挑战物理规律的举动。虽然当下胜负未定,但在智能手机尚未退场前,不同类型产品间的性价对比,依然是亘在智能眼镜厂商面前的天然鸿沟。


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2025年底,一副体验尚可的AI眼镜售价依然坚挺在1499元-2499元区间。 同样的预算,消费者能买到一部配置和体验都很优秀的国产智能手机(全功能、无明显短板),或者一副顶级的降噪耳机。


相比之下,花2000元甚至更高的价格购买“续航短、发热、偶尔连不上手机”的半成品,对于大众消费者来说,是个不算明智的决定。


4


市场预判:“等等党”的胜利


与2026年的价格战


既然提到了消费心理,那就必需再讲一下C端大众市场:今年的打工牛马比过往任何时候都精明,因为除了房子以外,似乎一切都在涨价。


在消费电子领域,玩家在经历了VR头显、元宇宙的一轮轮洗礼后,又在年底迎来内存和SSD的疯狂涨价。基于这些背景,大家的传统技能——“等等党”心理目前占据高峰。他们的逻辑无懈可击:“电子产品买新不买旧,尤其AI技术迭代按月甚至按周计算,今年的旗舰就是明年的垃圾。”


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这种心理也在2025年催生了两个有趣现象:


首先是“闲鱼租赁”火爆。没错,许多用户根本不买新机,而是去闲鱼花几十块钱租一周。心态是:“我就想试试这玩意儿能不能行,既然大概率吃灰,为什么要花几千块?”


其次是意料之中的“华强北平替”初现。笔者在出差深圳时已经发现,在中国3C圣地的市场上,已经出现了大量售价仅两三百元的仿品,其外观高度复刻大厂,功能虽然简陋,但足以满足“发个朋友圈装酷”的需求,据IDC数据显示,其销量是2025年全行业销量的大头。


这并不是好的行业生态。如果此种心理继续下去,我们或许可以大胆预判一波:2026年至2027年,AI眼镜行业将迎来一场惨烈的“价格战”和“洗牌期”。


剖析来看,随着上游供应链(尤其是国产光波导模组和低功耗AI芯片)的快速成熟,硬件成本正在直线下降。随之而来的,就是目前的暴利时代即将结束,低端AI眼镜可能从“独立单品”变成“手机赠品”或“汽车配件”。这不是瞎猜,我们已经看到了苗头。


首先是车企的降维打击,2025年12月3日,理想汽车正式发布其首款AI眼镜“Livis”,有点“贾维斯”兄弟的意思,定价则直接杀入2000元以内。请注意,理想并未把它定义为独立消费电子产品,而是“汽车配件” —— 它是车机屏幕的延伸,是车内语音交互的载体。


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其次是手机厂商的阳谋。就在今年,某国内手机大厂已经开始尝试将AR/AI眼镜作为购买旗舰手机的“权益包”或“大额优惠赠品”。当然,这里并非指其产品力较弱,而是厂商营销手段的转变,或许暗示了产品定位的微妙变化。


未来,买车送眼镜、买手机送眼镜或将成为常态。对于那些没有生态支撑、仅靠卖硬件赚差价的独立眼镜厂商来说,会不会是灭顶之灾?作为行业媒体,我们并不希望赛道变得冷清。


5


“剩者”为王:如何在价格战中存活?


在所有商战领域,价格战都是无敌的存在。如果硬件注定要白菜价,那厂商靠什么活下去?


这就回到了品类的终极问题:AI眼镜的护城河,从来不在眼镜本身。在笔者看来,未来能在价格战中存活并胜出的,大概率只有以下四类玩家:


第一种是跨界生态巨头。


例如手机大厂或车企。他们不指望智能眼镜赚钱,而是把它当作自家生态系统的“触手”和“粘合剂”,研发和市场部门卖的其实是服务、是云空间、是驾驶体验。他们在价格战中有无限的弹药库。


第二种,我们将其归类为垂直场景的“特种兵”。


有些不做通用型眼镜,只深耕特定场景。比如专门为听障人士做实时字幕眼镜,为工业维修做图纸叠加眼镜。这些领域用户对价格不敏感,但对精准度、稳定性和专业性要求极高,通用型大厂较难切入。


第三种,则是AI时代的必然产物:数据与模型驱动者。


硬件只是采集数据的入口。通过眼镜收集的第一视角视频数据(Ego-centric Data),去训练更强大、更赚钱的多模态模型,再反向通过软件订阅(SaaS)收费。这种模式极难,但壁垒最高。


第四种,行业领头羊。一只叫Meta,另一只叫苹果(近期已经有消息放出苹果智能眼镜的计划),再就是刚刚回到赛道的谷歌。这几家就没啥好说的,他们力争的是行业的榜样。


6


我们的观点:从“风口”到“日常”


从人机交互的终极形态看,AI眼镜凭借贴近感官的生理优势与第一人称视角的独特性,的确是理论上最完美的AI入口。所以,在扒完这些隐藏较深的细节后,如果有人问:AI眼镜这个品类明年还是风口吗?


我们的答案很简单:是的。


但它不再是“猪都能飞”的风口,而是“雄鹰搏击”的空域。在成为真正的下一代计算平台之前,必须完成一次自我变革 —— 它至少得是一副舒适、好看、无感的“眼镜”,然后才是“AI终端”。


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2025年的高退货率和市场冷静期,当然不是行业终结,而是大爆发前的蓄力。作为消费者,我们正在经历从“尝鲜”到“常用”的跨越鸿沟期。


当AI眼镜真正融入我生活的那个早上,你一定会在朋友新车的扶手箱里、手机的包装盒里,甚至女友的小香包儿里,自然而然地见到它。